AdF s’adresse à des dirigeants et actionnaires d’entreprises familiales. 

Parce que vous construisez votre gouvernance, parce que vous souhaitez préserver l’entente familiale, vous avez besoin d’un accompagnement qui garantisse la confidentialité des échanges et le professionnalisme.

La transmission d’une entreprise à ses enfants est jonchée d’obstacles et de questions légitimes : est-ce le bon choix ? En ont-ils envie ? Quand, comment et pourquoi le faire ? A quel coût ? Et les salariés, qu’en pensent-ils ? Et les autres associé.es ? Transmettre le pouvoir et/ou le capital ?

Vous souhaitez mettre toutes les chances de votre côté pour réussir ? Vous ne savez pas comment vous y prendre ? Vous sentez que ça peut être compliqué d’en parler ?

Rencontrons-nous.

Depuis plus de 15 ans, AdF accompagne les dirigeants et actionnaires d’entreprises familiales dans la structuration, l’organisation et l’animation de leur gouvernance. L’objectif commun est de faciliter la transmission auprès des générations suivantes. En parler, s’accorder, se raccorder, se projeter, laisser place et prendre place.

Plus largement, AdF accompagne, en entretiens individuels ou en groupe, des familles en entreprise. De la PME familiale à la holding d’envergure nationale et internationale, ETI et groupe, du dirigeant opérationnel à l’actionnaire en devenir, chaque situation est unique.

Facilitez la transmission à vos enfants tout en maintenant l’unité familiale, c’est possible. AdF vous y aide, en garantissant neutralité et confidentialité des échanges.

AdF c’est aussi des interventions en formation continue (Audencia) ou en incubateur (Ecossolies), sur le thème des entreprises familiales, et sur l’alignement des porteurs de projet.