Je facilite les dynamiques collectives des entreprises, des associations et des collectivités depuis 2019 en les aidant à améliorer leurs fonctionnements pour des projets plus durables et à mettre en place les conditions pour des collaborations efficaces qui prennent soin des relations.

Pour cela, je propose des ACCOMPAGNEMENTS, des FORMATIONS ou des ATELIERS.

Vous souhaitez : 

• réguler les conflits ? transformer les tensions en énergie constructive ?
• améliorer votre fonctionnement interne en (re)définissant votre gouvernance (cadre relationnel, canaux de communication, pilotage, rôles, gestion des arrivées-départs…) ? être accompagné au changement ?
• réinventer l’élaboration des projets vers plus de co-construction avec les usagers ?
• préserver vos équipes et vous-même de l’épuisement professionnel ?
• clarifier les rôles de chaque partie prenante (ex : membres du CA, bénévoles, salarié.es) ?
• améliorer le déroulement des réunions et/ou l’impact des séquences de travail ?
• fidéliser et développer l’implication de vos collaborateurs ? développer une vision collective ?
• faciliter une décision importante ? solutionner une problématique ?
• concevoir/réviser une stratégie ? favoriser l’atteinte d’objectifs ?

Après un diagnostic de situation incluant un temps de clarification des besoins, je conçois et anime/facilite des sessions collectives sur-mesure pour «faire équipe» à toutes les étapes d’un projet ou de la vie d’une organisation. 

Expertises plus spécifiques : les Habitats Participatifs et les Tiers-lieux

Parcours et approche :

Sarah Dubois, issue du milieu médical puis cofondatrice et codirigeante d’entreprises, titulaire du DU en Intelligence Collective de Cergy-Pontoise [facilitation, agilité, coaching d’équipe, design collaboratif], formée à la systémique, à l’ingénierie de formation, à plusieurs modèles innovants de gouvernance et de gestion de projet, passionnée par tous les sujets traitants des relations humaines [pratiques narratives, approches paradoxales, neurosciences…].

Dotée d’une forte créativité et d’une capacité à détecter les dissonances pour démêler les situations complexes, j’aime faire bouger les perceptions pour de nouvelles perceptives ! Curieuse et optimiste, je suis habituée à initier, fédérer et co-concevoir des projets audacieux : collectif engagé, tiers-lieu, coopérative d’habitant·es…

Pour tisser en collectif une trame solide :

• j’accueille chaque personne dans sa globalité avec une écoute empathique
• je crée à partir de l’existant
• je mets à profit les expertises internes pour cocréer des solutions réalistes et adaptées
• je veille à la tenue du cadre autant qu’à son ajustement en cours d’intervention pour permettre à chacun·e de trouver sa place
• je m’adapte à ce qui se vit dans le moment présent
• je peux inviter à faire des « pas de côté », des pépites pouvant se trouver hors des sentiers battus 

Exemples de processus employés :

• Régulation d’équipe = pour faciliter les collaborations, de dénouer les conflits inhérents au travail en équipe et de prévenir les tensions lors d’arrivées, départs, réorganisations…
• Analyse de pratique = pour partager autour de la façon dont chacun·e vit ses fonctions afin d’explorer de nouveaux moyens d’appréhender ses relations et ses missions
• Co-développement = pour bénéficier de l’intelligence collective d’un groupe de pairs afin de dépasser des problématiques individuelles impactant le travail
• Design-thinking = pour répondre à un problème complexe ou à un projet d’innovation en partant des besoins des bénéficiaires, et en s’appuyant sur leurs retours à chaque étape de créativité pour ajuster progressivement la proposition
• Coaching collectif = pour identifier les talents et les axes d’évolution de chacun⸱e pour faciliter l’atteinte d’objectifs respectifs ou communs
• Accompagnement QVCT = pour développer le bien-être des salariés et des dirigeants, tout en prévenant les Risques Psycho-Sociaux : 1 Etudier le système, 2 Identifier les priorités, 3 Coconcevoir les stratégies de réajustement, 4 Accompagner la mise en œuvre (observations sur site, questionnaires, entretiens individuels et/ou collectifs, ateliers)